Jumat, 30 September 2011

Sistem Informasi Mananjemen Olahraga

Sistem Informasi Mananjemen Olahraga


Disusun Oleh :
                                    NAMA                                   : DWI SUPRIYONO
                                    NIM                                        : 10.61.0361   

KONSENTRASI           : M.Si






PROGRAM  S2  MANAJEMEN
SEKOLAH  TINGGI  ILMU  EKONOMI  PARIWISATA  INDONESIA
STIEPARI  SEMARANG
2011

Definisi SIM

Sistem Informasi Manajemen (SIM) didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pemakai dengan kebutuhan yang serupa.Informasi tersebut tersedia dalam bentuk laporan periodik, laporan khusus, dan output dari simulasi matematika.

Definisi SIM Olahraga

Sistem Informasi Manajemen Olahraga didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pemakai dengan kebutuhan yang serupa.Informasi tersebut tersedia dalam bentuk laporan periodik, laporan khusus, dan output dari simulasi matematika tentang manajemen kegiatan olahraga
Secara akademis, istilah ini umumnya digunakan untuk merujuk pada kelompok metode manajemen informasi yang bertalian dengan otomasi atau dukungan terhadap pengambilan keputusan manusia, misalnya sistem pendukung keputusan, sistem pakar, dan sistem informasi eksekutif

Model SIM

Isi database digunakan oleh perangkat lunak yang menghasilkan laporan periodik dan laporan khusus, serta model matematika yang mensimulasikan beragam aspek operasi dalam kegiatan olahraga

Model SIM Olahraga

Isi database digunakan oleh perangkat lunak yang menghasilkan laporan periodik dan laporan khusus, serta model matematika yang mensimulasikan beragam aspek operasi dalam kegiatan olahraga

Tujuan Umum

  • Menyediakan informasi yang dipergunakan di kegiatan olahraga dengan tujuan lain yang diinginkan manajemen.
  • Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan.
  • Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
Ketiga tujuan tersebut menunjukkan bahwa manajer dan pengguna lainnya perlu memiliki akses ke informasi akuntansi manajemen dan mengetahui bagaimana cara menggunakannya. Informasi akuntansi manajemen dapat membantu mereka mengidentifikasi suatu masalah, menyelesaikan masalah, dan mengevaluasi kinerja (informasi akuntansi dibutuhkan dam dipergunakan dalam semua tahap manajemen, termasuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan).

Konsep Subsitem Formasi Organisasi

Subset – subset SIM yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pemakai atas informasi mengenai area-area fungsional, mendapatkan publikasi luas di beberapa area dan sedikit kurang di area lain. Adapun subsistem - subsistem yang erat kaitannya dengan subunit - subunit utama organisasi yaitu yang pertama adalah sistem informasi yang dirancang untuk digunakan oleh eksekutif. Selanjutnya adalah sistem-sistem informasi yang untuk berbagai area fungsional-pemasaran, manufaktur, keuangan , sumber daya manusia dan dalam pelaksanaan kegiatan olahraga.

Sebagian besar database yang digunakan oleh satu subsistem organisasi dapat juga digunakan oleh yang lain, demikian pula halnya dengan program. Satu hal penting lain adalah bahwa sistem - sistem fungsional bukanlah alternatif dari SIM  yang menyeluruh.


Sistem Informasi Manajemen Olahraga
Sistem informasi Manajemen Olahraga merupakan subset dari sistem informasi manajemen yang menyediakan informasi untuk memecahkan masalah kegiatan olahraga. Subsistem input mengumpulkan data informasi yang dimasukkan ke dalam database. Subsistem output terdiri dari program - program komputer yang mengubah data menjadi informasi bagi para pemakai.

Subsistem Output Olahraga

Untuk tiap output sistem, manajemen memutuskan bahwa informasi tertentu dapat berguna dalam memecahkan masalah yang berkaitan langsung dengan kegiatan olahraga. Perangkat lunak dikembangkan untuk menyediakan informasi mengenai unsur-unsur bauran event olahraga dengan berbagai cara.
 
Peranan SIM Dalam Pemecahan Masalah

            SIM dan subsistem – subsistem organisasinya berkontribusi pada pemecahan masalah dalam 2 cara dasar :
1.      Sumber Daya Informasi Seorganisasi. SIM adalah suatu usaha seorganisasi untuk menyediakan informasi pemecahan masalah. Sistem tersebut merupakan suatu komitmen formal dari para insan olahraga untuk menyediakan komputer bagi semua pelatih.
2.      Identifikasi dan Pemahaman Masalah. Ide utama dibalik SIM adalah menjaga agar pasokan informasi terus mengalir ke pelatih.. Pelatih. menggunakan SIM terutama untuk menandai masalah atau mendekati  masalah, kemudian memahaminya dengan menentukan lokasi dan penyebab dari kegagalan atau keberhasilan suatu kegiatan olahraga.

Kelemahan  utama SIM adalah tidak mengarah pada kebutuhan khusus dari pemecah masalah perorangan. Sangat sering SIM tidak menyediakan secara tepat informasi yang diperlukan untuk memecahkan masalah setelah masalah itu di identifikasi dan diketahui. Konsep sistem pendukung keputusan diciptakan sebagai respon atas kebutuhan tersebut dan kita akan mengalihkan perhatian pada subsistem .

















Selasa, 27 September 2011

JARIK LURIK

Iki crito jarik lurik, diagem karo lirak lirik, gawe nutupi barang cilik, sing ketutpan rambut brintik, Njerone koyo kecik, nek bengi mesti diuthak-uthik, margo arep digawekno adik, kang mas muni ayo to dik, Enak tenan ngrasake barang sing ndelik, nek kesel diwolak walik, nek wis mlebu ringak-ringik, nek wis metu do dik, enake ngluwihi iwak pitik


MEGGY Z

Adalah penyanyi dangdut yang meninggal ditahun 2010, dan terkuak bahwa kematiannya disebabkan akibat sakit gigi, jenasahnya disemayamkan diGUBUK BAMBU, dan TIDAK SEMUA LAKI-LAKI dating melayat padalah minuman untuk pelayat disediakan ANGGUR MERAH, sementara pelayat yang hadir rata-rata orang TERMISKIN DI DUNIA, dengan pakaian terbuat dari BENANG BIRU, Keluarga minta agar jenasah tidak dimandikan karena sudah TERLANJUR BASAH. Akhirnya pelayat hanya bilng
TEGANYA…….
TEGANYA…….
TEGANYA…….
TEGANYA…….
TEGANYA…….
TEGANYA…….
TEGANYA…….

WASPADA
UANG PALSU SEMAKIN BANYAK BEREDAR

SEBARKAN TIPS INI UNTUK MENCEGAH PENIPUAN :
  1. Uang seribuan dilipat menjadi 4 bagian, tekan kuat-kuat terus buka lipatannya, kalau pedang patimura bengkok berarti palsu
  1. Uang lima ribuan, ambil sisir digesekkan pada uang, Kalau jenggotnya Imam Bonjol rontok berarti palsu
  1. Uang 10, 20, 50, dan 100 ribuan letakkan didepan rumah, Kalau hilang bererti asli
"SELAMAT MENCOBA"



AYAM-----------------SAPI

Ayam ngobrol dengan sapi,
AYAM : pi…pi, Manusia itu jahat, aku makan sisa beras aja diusir
SAPI    : Masih jahat manusia ke aku YAM…..Tiap hari susuku dipegang-pegang,dan diremas-remas, tidak dinikah "PELECEHAN"


11 KEPRIBADIAN ISO DIDELOK SOKO ENTUTE

1.      Wong ora jujur    : Ngentut dewe nyalahke / nuduh wong liyo
2.      Wong Pelit          : Nentute mung sak iprit
3.      Wong sombong   : Ngetute dibanterno/ dikeraskan, ben do krungu kabeh
4.      Wong rak gaul     :Nek ngentut senenge ndelik-ndelik
5.      Wong apes          : Wong liyo sing ngentut malah deweke sing dituduh
6.      Wong boros        : Yen ngentut ora cukup sepisan
7.      Wong apik          : Yen ngentut bigi-bagike wong liyo
8.      Wong plin-plan   : Kancane ngentut, melu ngentut
9.      Wong slingkuh    : Yen ngentut dialon-alon
10.  Wong sekti          : Yen ngentut, entute ora muni tapi ambune mblengeri
11.  Wong edan         : Gelem-geleme moco tulisan iki, mung mbahas masalah entut



CERITA  MAHFUD

Ono cerito wong ndaso jenenge MAHFUD, Deweke lungo menyang kutho, pingin weruh bangunan sing duwur lan gede-gede. Mahfud weruh BRI sing lawange ono tulisan OPEN. Mahfud berpikir, open kok gede banget, kanggo ngopen opo yo…?
Kebarengan mikir, ono londo eropa mlebu BRI, tanpo sadar Mahfud bengok-bengok *Hay londo ojo mlebu open * setelah beberapa menit ada turis dari Afrika keluar dari BRI, dan mahfud ngomong * Dasar londo….diberi tahu jangan masuk open ora ngrungokke, sukur kobong, malih gosong, untung ora mati.



MACAM-MACAM  ES

Udan deres, Kabeh teles
Nyambel pedes, Weteng Mules
Awak lemes, kerjo males
Rejeki ambles, Duwet ludes
Ati ngenes, Pas apes, dhadhekke pikiran ngenes